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IndusAb era una empresa de origen holandés fabricante de embalaje industrial con presencia en más de 30 países. En el último año sus ventas habían aumentado 15 % pero su rentabilidad en México estaba decreciendo. Fernanda Sánchez, encargada del...
El caso se desarrolla en el año 2013 en la ciudad de Medellín, Colombia, y hace referencia a la empresa Confecciones Juanita S.A.S. dedicada a la confección de textiles. El Sr. Carlos Rodríguez, coordinador de Compras Internacionales, se...
Grupo ECY era una empresa familiar con sede en Guadalajara, Jalisco, México. Su fundador y sus cuatro hijos la desarrollaron y de ser una compañía del ramo de la refrigeración industrial y comercial, la llevaron a incluir negocios relacionados...
En noviembre de 2018 el líder de una unidad de negocio que brindaba servicio a una empresa recibe la noticia de que cerrarán su operación en tres meses. El Lic. Esteban Flores responsable de la unidad debe decidir cómo proceder ante esta...
Cristina era profesora de una materia que tenía el propósito de incentivar la autogestión y la motivación para concluir la carrera universitaria. La permanencia de los alumnos en la universidad dependía de su desempeño en la materia que...
El Sr. Carlos Herrera director y principal accionista de la empresa Limpiezas Ecológicas de Zapopan, dedicada a la recolección, tratamiento y confinamiento de residuos no peligrosos, y fundada en agosto de 2008, sentía que su negocio se...
La empresa Huipiles Oaxaqueños, dedicada a la producción y comercialización de esta prenda, se encuentra en un momento decisivo en su crecimiento, ya que se enfrenta a la decisión de expandir sus ventas en un nuevo canal o mejorar su operación...
En abril de 2018 el director General de la empresa estadounidense Industrias Madereras de Calidad (Inmac), Ricardo Johnson, cuestionaba si su estrategia, controles y sistema de compensación actuales eran los adecuados para lograr sus metas de...
Comercio Variado, S.A. (COVASA) era una empresa colombiana relativamente joven que había crecido rápidamente hasta un nivel de ventas de 230 mil 594 millones de pesos en el año 2017. Tenía tres divisiones, la Comercial, la de Combustibles y la...
En 1997 el dueño de la finca denominada Guaduales decidió venderla a una institución del Estado colombiano y esta, a su vez, la otorgó en 1998, con facilidades, a 26 familias para su sustento a partir del cultivo de caña de azúcar y la...