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Diferenciación de productos commodities: Caso Sparevack

Isidro Javier Velarde Avalos, Iván Fernando Rodríguez Huerta
May 22, 2018
SKU:
BUS-005983
Region: 
Europe
Topic: 
Strategy & General Management
Length: 
10 pages
Keywords: 
Entorno competitivo en manufactura de partes originales, Estrategias para competir en mercados de productos commodity dominados por el precio, Eficiencia operacional en manufactura, Mentalidad global para liderar eficientemente
Student Price: 
$4.00 (€3.63)
Average rating: 
0
En octubre de 2017 Raúl González, CEO y COO (Chief Executive Officer y Chief Operations Officer) de la empresa Sparevack, dedicada a la manufactura de partes originales para líneas de empaque al vacío con sede en Bruselas, debía presentar a la Junta Directiva propuestas que revirtieran la significativa caída de utilidades en la mayoría de países en los que operaban; al mismo tiempo, dichas propuestas tendrían que referirse a la forma en que deberían enfrentar a sus competidores en Asia. La reunión sería en tres días, y Raúl tenía que presentar propuestas viables y efectivas. Se espera que las y los alumnos generen propuestas a los accionistas de la empresa para aumentar utilidades en una compañía que se compite en un mercado poco diferenciado y con bajos márgenes de utilidad.